解读丨酒品行业BC一体化营销解决方案
近期，国立信科针对酒品行业通用解决方案做了全面升级。小编后台收到很多留言询问：本次升级亮点在哪里？本文将为大家进行全面提炼解读。
“单点营销”到“BC一体化营销”升级
以往B端、C端各自为战的单点营销战略已经无法适应快速迭代升级的消费模式。国立信科以码为纽带，基于一物一码数字化营销系统实现BC一体化联动营销（经销商+业务员+门店+C端）；推动用户复购，建立品牌私域流量、打通线上、线下、社群的“三度空间”，利用数字化方式，在线调动用户，反向激励B端，B端线下引导C端，全面实现“企业与客户连接”的营销闭环。
C端营销玩法升级
2. 扫码红包：被大部分酒企/食品饮料企业广泛使用的营销工具，操作流程简单，便于参与；可设置关注公众号/分享朋友圈后领奖，增强产品与消费者的互动。
3. 会员营销：通过扫描二维码获取积分等手段引导消费者注册会员，辅助店面导购激励政策，构建以店面为单元的私域流量，品牌可实现单个店面精准营销。
场景营销：通过获取用户大数据构建的私域流量，完成线下引流，预约客户线下工厂参观、新品品鉴会等品牌活动，进一步增加消费者品牌粘性。
兑换券：扫码获取积分+会员积分兑换两种形式获取核销码，线下店面核销兑换奖品。
店面返利：终端消费者扫码获得奖励，同时门店导购也能获得奖励。
数字化线下进货促销激励模式：可高效发放激励费用，实现一店一策智能合理营销策略，避免灰色费用、流程繁琐、核销困难等问题。
1. 多重防伪：“一瓶一码、一箱多码”防伪技术升级，多级防伪码关联，大大降低了窜货可能，根本上抑制假货蔓延。
2. 增加二维码扫码率
“单点营销”到“BC一体化营销”升级
以往B端、C端各自为战的单点营销战略已经无法适应快速迭代升级的消费模式。国立信科以码为纽带，基于一物一码数字化营销系统实现BC一体化联动营销（经销商+业务员+门店+C端）；推动用户复购，建立品牌私域流量、打通线上、线下、社群的“三度空间”，利用数字化方式，在线调动用户，反向激励B端，B端线下引导C端，全面实现“企业与客户连接”的营销闭环。
C端营销玩法升级
1. 讲品牌故事，树立品牌形象：新时代下，互联网用户红利消退，企业要想变“流量”为“留量”，则必须加强品牌建设，通过“塑造+传递品牌故事”来加强消费者与品牌共情。把用户的情感需求放在首位，只有牵动人心，才能实现转化。品牌文化、理念一旦能被用户认可，则留存长，不会轻易被替代，进而实现品牌可持续性增长。
2. 扫码红包：被大部分酒企/食品饮料企业广泛使用的营销工具，操作流程简单，便于参与；可设置关注公众号/分享朋友圈后领奖，增强产品与消费者的互动。
3. 会员营销：通过扫描二维码获取积分等手段引导消费者注册会员，辅助店面导购激励政策，构建以店面为单元的私域流量，品牌可实现单个店面精准营销。
场景营销：通过获取用户大数据构建的私域流量，完成线下引流，预约客户线下工厂参观、新品品鉴会等品牌活动，进一步增加消费者品牌粘性。
兑换券：扫码获取积分+会员积分兑换两种形式获取核销码，线下店面核销兑换奖品。
B端营销协同作战
店面返利：终端消费者扫码获得奖励，同时门店导购也能获得奖励。
数字化线下进货促销激励模式：可高效发放激励费用，实现一店一策智能合理营销策略，避免灰色费用、流程繁琐、核销困难等问题。
利益+乐趣：精准激励门店参与品牌营销活动，让店主和导购成为品牌的“守护者”和“传播者”。
1. 多重防伪：“一瓶一码、一箱多码”防伪技术升级，多级防伪码关联，大大降低了窜货可能，根本上抑制假货蔓延。
2. 增加二维码扫码率
- 独立研发全新升级的防伪产品：一物一码防伪溯源胶带，基于其每20cm喷一组可变二维码的特性，相较于传动的防伪标签更能吸引消费者注意。
- BC一体化联动营销的激励政策：刺激店面、导购提升二维码功能宣导力度，引导消费者扫描二维码，进而提升扫码率。
生产线赋码技术升级
目前国立信科拥有自主研发的包材厂在线赋码技术，在包材厂端实现了包材的控制，同时帮助白酒生产企业实现了库存和原材料的控制。封箱胶带包装技术升级，通过对现有酒企封箱设备改造（或提供全套解决方案），大大提高一物一码防伪溯源胶带的封箱效率。
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